«Процесс-ориентированные организационные расстановки».

Завершенное мероприятие

Место проведения: Минск, ул. Чапаева 3, аудитория 326

Ведущий: Кристина Блюменштайн-Эссен

Программа составлена по стандартам Международного форума по системным расстановкам в организациях Infosyon infosyon.com/en/homepage/

К участию приглашаются все, кого интересует системный подход в менеджменте и работа в организациях:

• организационные консультанты;
• коучи и бизнес-тренеры;
• владельцы бизнеса и руководители компаний;
• руководители проектов и проект-менеджеры;
• специалисты по маркетингу и развитию персонала, HR, GR, PR;
• другие специалисты, работающие с организационными контекстами.

Содержание программы, знания и навыки:

«Процесс-ориентированные организационные расстановки» 3 модуль программы

Темы модуля:

• Расстановочные форматы работа с напольными якорями, экстернализация при помощи стульев, работа с «внутренней командой», эго-статусами и др.
• Основные концепции системной теории: Луман, Людевиг и др.
• «Карта системной расстановки» для формирования расстановочного процесса для работы с комплексными темами.
• Расстановка и консультация по запросу для больших помогающих систем.
• Работа с семейными предприятиями (возможно, сельско-хозяйственными).

Презентация теоретических концепций и форм расстановочной работы будет происходить на примерах запросов участников, в упражнения в малых группах.

Метод системной организационной расстановки даст руководителям новые возможности для управления организацией и повышения эффективности работы, а консультантам – еще один метод и эффективный инструмент для работы с организациями.

Содержание программы, знания и навыки:

Уже в процессе обучения участники смогут начать использовать организационную расстановку (ОР) как прикладной инструмент для работы с темами из профессионального контекста, такими как, например:

• ситуативная диагностика и определение направлений развития организации;
• цели, задачи, стратегии и миссия организации;
• тестирование маркетинговых концепций, функциональный анализ проектов;
• разделение, слияние, реструктуризация и другие процессы изменений в организации;
• особенности функционирования семейных предприятий, в том числе, преемственность, конфликты и т.д.;
• конфликты в организации и между организациями;
• раскрытие собственных компетенций и ресурсов линейных сотрудников и руководящего звена;
• принятие важных решений в организации и в профессии и др.

Обучаясь тому, как метод системных расстановок может быть интегрирован в процессы развития организации, участники получат теоретические и практические знания и навыки по следующим темам:

• теория и законы развития организаций, в том числе, системная теория;
• базовые принципы организационной расстановки;
• язык и грамматика организационной расстановки;
• формы и техники организационной расстановки;
• дифференциация уровней: «расстановка», «контекст расстановки» и «толкование расстановки»;
• развитие интуиции и создание гипотез, формы интервенций;
• ориентированный на решение подход;
• завершающий диалог после расстановки;
• действия в сложных ситуациях и кризисные интервенции;
• возможности дальнейшего развития личной компетентности участников.

Продолжительность программы, стоимость:

Наша программа является длительной образовательной программой: 6 модулей по 3 дня каждый (18 дней), межмодульные группы практики, супервизия, и рассчитана на полтора года обучения (даты и темы модулей см. ниже).

Практическая часть курса: обсуждение, упражнения, супервизия, расстановки по запросам участников, группы практики, составит не менее 50% общего количества часов.

Стоимость участия в каждом модуле 330 евро. Дополнительно оплачиваются группы практики и супервизия. Предоставляются скидки при ранней оплате (270/300 евро), групповые скидки.

Документы: участникам, прошедшим полный курс, выдается сертификат, о прохождении программы по стандартам Infosyon.

Информацию о скидках и партнерской программе, подробном содержании всех 6 модулей курса и о ведущих вы можете получить, отправив запрос на электронную почту: sysconsult.pa@gmail.com

Даты проведения и темы модулей:

1 модуль: 8-10 декабря 2017, ведущий Герхард Штай (Gerhard Stey), мастер-тренер программы, тема модуля: «Первые шаги – основы организационной расстановки».

2 модуль: 2 - 4 марта 2018, ведущий: Георг Зеноннер (Georg Senonner), тема модуля: «Работа с рабочими коллективами (командами)».

3 модуль: 22-24 июня 2018, ведущая Кристина Блюменштайн-Эссен (Christine Blumenstein-Essen), тема модуля: «Процесс-ориентированные организационные расстановки».

4 модуль: 26-28 октября 2018, ведущий: Элько де Геус (Eеlco de Geus), тема модуля: «Системно-диалогическая расстановочная работа в командах и с командами».

5 модуль: 7-9 декабря 2018, ведущий Клод Росселе (Claude Rosselet), тема модуля: «Организационные расстановки в работе с менеджментом».

6 модуль: 8-10 марта 2019, ведущий Герхард Штай (Gerhard Stey), тема модуля: «Расстановки для процессов изменений в организациях».

4 день (дата уточняется): «Супервизия и сложные случаи в работе»

«Организационные расстановки давно зарекомендовали себя в бизнес-консультировании как действенный инструмент для ситуационного анализа и разработки стратегии действий. Они успешно применяются на практике консультантами, руководителями и предпринимателями в своей деятельности.

Сферы применения организационной расстановки разнообразны: от менеджерских задач, в узком смысле, таких как: разработка стратегий, тестирование маркетинговых концепций, функциональный анализ проектов, и до «мягких» тем, таких как: мотивация, взаимодействие в команде и менеджмент конфликтов.

Для работы с предприятиями, организациями и менеджментом мы применяем специальные принципы и форматы, которые отличаются от тех, что используются в терапевтическом контексте, например, в семейном консультировании.

В рамках программы вы научитесь практическому применению наиболее важных техник, которые сможете использовать в своей работе как коучи, бизнес-тренеры, предприниматели или организационные консультанты.

Все ведущие программы являются пионерами расстановочной работы в организациях и готовы делиться с вами своим обширным практическим опытом и знаниями в качестве организационных консультантов и коучей». Герхард Штай, мастер-тренер программы.

назад